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解码医疗大健康企业成长力要素——我会联合主办苏州“十个一工程”成长力论坛圆满召开！

2025-08-07

在医疗大健康产业快速发展的今天，苏州作为长三角重要的生物医药产业高地，正迎来新一轮机遇与挑战。为助力本地医疗企业突破成长瓶颈，整合产业资源，一场以“解码医疗大健康企业成长力要素——从‘十个一工程’到苏州智造新势力”为主题的论坛于2025年8月7日在苏州相城区活力大厦 · 青澜慧客厅隆重举行。本次活动由中国医院后勤产业联盟产学研协同创新中心、苏州市产业园发展促进会、苏州青澜实业有限公司联合主办，旨在搭建医院需求、企业技术、政策支持与资本运营的全要素赋能平台，推动苏州医疗大健康产业生态的协同发展。

苏州市产业园发展促进会会长、青澜实业董事长高新文在开场致辞中直指医疗大健康行业痛点：“医院需求难触达、政策红利难兑现、资源要素难聚合”正成为制约企业发展的三重枷锁。许多企业因缺乏专业指导而难以享受政策支持；技术、资金、场地资源分散，产业链各环节未能形成合力。他认为，破局的关键在于构建“需求-产学研-政策-载体-资本”的全链条赋能，以“十个一工程”为蓝本，通过全生态体系化服务帮助企业打通资源壁垒，实现从技术研发到市场应用的闭环。

中国医院后勤产业联盟理事长、上海交通大学鲍勇教授从“主动健康”理念切入，强调医疗大健康产业需从被动治疗转向“八主动”——预防、预测、预警、评估、干预、康复、保健、管理，重构全生命周期健康服务逻辑。在此基础上，他详解“十个一工程”的落地路径：以一个理念（主动健康）为引领，依托一个理论（产学研协同创新），通过机构、平台、基金、项目等载体，孵化成果、人才、会议，最终形成可复制的商业模式。他特别指出，苏州企业应抓住“十个一”与地方政策的耦合机遇，将技术优势转化为市场竞争力。

在圆桌论坛环节，鲍勇教授、高新文会长、梅峰会长、刘正军委员、曹澄主任围绕《从“十个一工程”到苏州大健康医疗产业智造新势力》展开深度对话。讨论聚焦如何通过“后勤联盟”链接医院资源、打通政策与载体、从而实现项目落地，最终形成“政-产-学-研-用-资”六位一体的生态闭环。嘉宾们一致认为，苏州医疗企业的未来竞争力在于“精准对接需求、高效整合资源、快速迭代技术”，而“十个一工程”正是实现这一目标的系统性工具。

论坛尾声，青澜实业顾总总结：“今天的讨论不是终点，而是苏州医疗健康服务生态系统的起点。”会后，企业家们体验了“SR疗愈”与“高压氧舱”等创新项目，亲身感受主动健康技术的落地应用。这些项目不仅是“十个一工程”的缩影，更为企业提供了与医院、资本对接的实体场景，为后续合作埋下伏笔。

本次活动超越了传统会议的边界，首次将医院需求端、政策端、运营端与资本端置于同一对话框架。它标志着苏州医疗大健康产业从“单点突破”迈向“系统作战”，和苏州医疗大健康企业专属成长力服务体系的正式启航。通过“十个一工程”的长期实践，将助力企业在新医改与政策变革中抢占先机。对于参会企业而言，这既是认知升级的契机，更是抢占长三角医疗健康制高点的入场券。

让我们共同期待，几方合力，共同打开医疗健康产业的长效生态锁。在中国医院后勤产业联盟的支持下，打造“医疗健康政策-载体-服务”标准化体系。成为医疗大健康企业发展的强力支撑。青澜也将全力以赴，与优质企业同行，激发行业创新活力，推动产业生态繁荣，助力企业成长，赋能行业发展，成就美好人生。